فيلا 240 ، حي النرجس الثاني ، التجمع الخامس ، القاهرة الجديدة ، محافظة القاهرة ، مصر

info@white-corp.com
+20 110 331 0196

مهمتنا
توفير إطار عمل لأصحاب المصانع، من خلال مجموعة برامج وإجراءات مصممة بعناية تهدف إلى رفع القدرة التنافسية للصناعة محليًا ودوليًا.
رؤيتنا
نسعى لأن نكون من رواد التنمية الصناعية في مصر و الشرق الأوسط وذلك من خلال تقديم أفضل الممارسات وأحدث الحلول في القطاع الصناعي.
تاريخنا
تأسست شركة وايت كورب في عام ٢٠٠٨ علي يد مجموعة من المهندسين الخبراء والاستشاريين بهدف مساعدة المصانع على تطوير وتحسين أدائها العام من خلال مساعدتها في إدارة مصانعها بكفاءة.

برنامج طوّر

برنامج طوَّر، برنامج التطوير الصناعي الأول في مصر لدعم المصانع المتوسطة والصغيرة. يٌقدّم البرنامج خصيصًا لأصحاب المصانع الصغيرة والمتوسطة بهدف تقديم الدعم في عمليات الإدارة والتشغيل والمراقبة والتمويل. دون الحاجة إلى تكلفة مبدئية تتجاوز قدرات المصنعين وأصحاب الأعمال في مقابل اشتراك شهري.

الاستشارات الصناعية

تعتمد وايت كورب في خدمتها على ركيزة أساسية وهي كون الخدمة الاستشارية أكثر من مجرد نصيحة مغايرةً لمفاهيم تقديم المقترحات والحلول والإنتقال لمرحلة التطبيق واستدامة النتائج , تقدم وايت كورب خدمتها على مراحل بداية من تحليل الفجوة وتعريف العمليات لمختلف الأنشطة والوظائف .

الإدارة الصناعية الكاملة

خدمة الإدارة الصناعية الكاملة هي نهج شامل ومتكامل لإدارة عمليات الشركة ومواردها. تتحول مسؤلية الإدارة بالكامل إلى شركة وايت كورب ، التي تتولى المسؤولية عن جميع جوانب العمل ، بما في ذلك التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتحكم. وتقدم هذه الخدمة علي نحو عقد سنوي.

الاستشارات الإدارية

خدمة الاستشارات الادارية هي خدمة تقدمها وايت كورب لمساعدة الشركات في تحسين أداء الأعمال والنمو والربحية. تغطي هذه الخدمة مجموعة واسعة من المجالات في عالم الأعمال، بما في ذلك إدارة المشاريع، والتخطيط الاستراتيجي، والتسويق، والموارد البشرية، وتحليل البيانات، والتحول الرقمي، وغيرها.

نقوم بتقديم وتنفيذ خدمات الاستشارات الصناعية

من أجل أن نصل بالمؤسسات الصناعية لأفضل حالة ممكنة.

تتضمن خدامتنا مشاريع تطوير ذات تأثير ملحوظ في العمليات والأنظمة بالإضافة إلى تحسين الآداء من خلال التدريب والتطبيق.

    • تحسين العمليات التصنيعية وخفض تكاليف الإنتاج.

    • إنتاج منتجات بجودة عالية ومطابقة للمواصفات.

    • مساعدة المصانع على التوسع خارجيًا وداخليًا.

    • تمكين المصانع من التصدير للأسواق الدولية. 

    • تأهيل المصانع للحصول على تمويل.

منذ
2008
دراسة تكلفة المنتجات حسب الأنشطة الخاصة بها وزيادة العائد وتتبع الأرباح  وأثرها
دراسة تكلفة المنتجات حسب الأنشطة الخاصة بها وزيادة العائد وتتبع الأرباح وأثرها
تخفيض تكاليف التشغيل بمليون جنيه/شهر عن طريق زيادة استغلالية الماكينات
تخفيض تكاليف التشغيل بمليون جنيه/شهر عن طريق زيادة استغلالية الماكينات
زيادة نسبة تسليم الأوردرات في الوقت المحدد باستخدام التخطيط من الألف للياء
زيادة نسبة تسليم الأوردرات في الوقت المحدد باستخدام التخطيط من الألف للياء
تحديد وحساب مقدار الهوالك بأنواعها الموجود داخل المصنع وربطها بمعدلات قياس الاداء
تحديد وحساب مقدار الهوالك بأنواعها الموجود داخل المصنع وربطها بمعدلات قياس الاداء

تعرَّف على بعض من عملائنا السابقين والحاليين

الشهــادات - التوصيــات

تحتاج الي المزيد من المعلومات

تعرَّف على بعض من شركائنا الحاليين

مراحل الاستشارة الإدارية
اكتشف سر النجاح في عالم الأعمال من خلال الاستشارة الإدارية! اقرأ مقالنا لفهم كيف يمكن للخبراء الاستشاريين تحسين أداء شركتك، وتطوير استراتيجيتها.
كيف تحصل على استشارة إدارية ناجحة وفعالة؟
الطريق إلى النجاح يبدأ باستشارة إدارية قوية وفعالة، ولهذا لابد أن تعرف أكثر عن الاستشارة الإدارية من خلال هذه المقالة.
العمليات الفعّالة واستراتيجيات موجهة نحو العملاء
العمليات الفعّالة ورضا العملاء هما جوهر النجاح المستدام لأي عمل. في وايت كورب، نقدم مجموعة شاملة من خدمات إدارة العمليات وسلسلة التوريد، مع الترك

لنبدأ العمل سوياً